】事業内容：外国産及国産品の機械、工具の輸入及販売 など
経営理念・我が社のDNA浸透研修：
1）対象：
- 役員～各職場の責任者（リーダー以上）全員
2）期間：
- 3泊4日の合宿研修
3）主なねらい：
- 「お客様の喜ぶ顔をみる」「仕事の中に人生がある」「当たり前実行運動」など、当社の理念や大切にしたい価値観に基づき、
・リーダーとしての率先垂範と部下育成
・日常の業務にさらに落とし込む為の具体策
・リーダー相互間が、我が社の価値観を共有し、進化させる為のコミュニケーション
リーダー育成研修：
1）対象：
- 各職場の将来のリーダー候補
2）期間：
- １日研修 × 年回６回
3）主なねらい：
- 中期的視野で将来のリーダーの育成をめざし、
・リーダーに必要な力
・コミュニケーション能力の向上
・ＰＤＣＡ管理の仕方
・部下育成の基本
などの力を向上させる
フォローアップ研修：
1）対象：
- ＤＭＰ4泊5日受講者
2）期間：
- 半日研修 × 1～2回
3）主なねらい：
- D.M.P.基礎講座の体験を風化させず、日常業務に活かして行くための基本の見直し、現状の自分の振り返り、実践への決意を行う。
代表取締役 佐藤 祐一 様
我が社とDMPの出会いは、もう7年ほど前になります。友人の勧めで参加し、その考え方に共感し、数年かけて全社員を4泊5日の研修に送りこんだのが始まりです。
その後、役員研修、リーダー研修、リーダー候補者研修などもやってきましたが、現在は、年に2度ほど、定期的に講師にきていただき、自分を振り返るフォローアップ研修とリーダー以上が全員で来年度についてコンセンサスを固める2泊3日のリーダー合宿を行っています。いずれにしても、全社員が年に一度はDMPに触れることを続けてきています。
DMPを継続してきて良かったことは、
1) 社長である私の考え方がしっかりしたので、方針がぶれなくなった。
採用の基準が明確になり、教育の方向性も定まった。
2) 社内で使われる言葉の意味が統一された
取り違いなどがなくなり、コミュニケーションが取りやすくなった。
3) 原点がある。初心に帰る場がある
戻るべき場所と戻るべき考え方がある。迷子にならない安心感。
4) DMPの講師への信頼感
講師の皆さんへの絶対的な信頼感により、社員が安心して相談出来る。
講師が私の代わりに社員に説明して下さるので同じ事でも受け取りやすい。
5) 人生を考える機会が持てるようになった
毎年「人生計画研修」を展開できるようになった。
6) 会社の理念、価値観を毎日確認できるようになった
「DNAブック」を作成し、朝礼で一項目ずつ唱和するようになった。
DMPとの出会いにより、我が社においては、理念が確立できたと同時に、DMP用語を使うことによって、社員の理解が深まりました。それは、そのまま「価値観の共有」につながり、「すべきこと」と「すべきでないこと」が明確になりました。これが大きいです。
DMPで学ぶ、普遍的な正しい考え方。「仕事の中に人生がある」という賢い考え方。それらにより、社員一人ひとりの人生は必ずよくなることでしょう。弊社では「DMP研修は皆さんへのプレゼントです」と言っています。それは、DMPが、その人の人生のどのステージにおいても役立つものだからです。
これからも、いい会社を作るため、社員のいい人生のために、DMPさんと一緒に進んでいこうと思います。
