DMP研修のねらい

社長構想の具現化
よき社風、強い企業体質の実現
自ら学習し続ける企業風土
自律、自立した社員

知識

• 学ぶ楽しさがわかるまで、どん欲に、積極的に学べ！

  
  1） 企業組織におけるコミュニケーションとチームワーク
  2） 状況の原則
  3） PDC管理・標準化
  4） 三面等価の原則（責任と権限の関係）
  5） 思考の原則（目的と手段、結果と原因、他）
  6） リーダーシップ・輔佐
  7） 原価意識・利益意識
  8） 現象と本質の関係
  9） 安全・健康
  10） 社会貢献など

行動

• 気づいた者が自主的に行え！
• 些事を怠らず、微の集積を行え！
• あたりまえのことを、あたりまえに、しかも徹底して行え！
  

1） 感じの良い挨拶・返事をする。
2） 正しく聴く。（確認のため必ず復唱、質問をする）
3） 失敗でも必ず最優先して報告する。
4） 契約・時間（納期）の厳守をする。
5） 5Sの徹底。問題点を発見し、改善する。（安全パトロール等含む）
6） 創意工夫し、より高い付加価値の仕事をする。
7） 自分の意思を率直に、はっきりと発言する。（説得力、交渉力等を強化する）
8） 物事を深く考える。（本質思考の習慣化）
9） 率先垂範で周囲に良い影響を与える。
10） 他に責任転嫁せず、自己責任の言動をする。（批判する時は、必ず改善意見を述べる）など

感度

• 常に目的意識、任務意識を明確に持て！

  1） 出来事の変化を感じる力
  2） 人の心の変化を感じる力

考え方・人間性

• 常に企業人として、人間として「我、今、いかにあるべきか」を自問せよ！
• 己の良心に従い、自らの意志で生きよ！
  
  3） 因は己にあり（自己内省力）
  4） 喜んで上手に受け取る（結果を悔いるのでなく、希望的・積極的に受け取り、一歩を踏み出す）
  5） 経営理念と人生観の統合
  6） 素直・感謝・誠実・思いやり（生かされている「私」と自分の人生への忠誠心）
  7） 生きている今を大事に生きる

使命。状況を経営責任者（上司）・お客様と共感し、
「我、今、何をなすべきか」を常に考え続ける！

社員と共感する力を高め、知識の理解、付加価値を生み出す思考力、
成果を達成する行動力、精神エネルギーを生み出す意識を総合的に革新する！！